Inilah Tips menjadi Pemimpin Efektif bagi Anda

pemimpin efektifSetiap orang mampu menjadi pemimpin (Leader) selama ia mau melihat dan memperhatikan kesempatan atau peluang untuk memberi nilai tambah (Add Value), memberi kontribusi (Contribution), dan membuat perubahan (to make a Difference) – yang selanjutnya mengambil inisiatif (Initiative) dan membuat sesuatu terjadi (something happen).  Kepemimpinan lebih partisipatif (Participative) daripada penunjukkan (Directive), lebih dari pengaktifan (Enabling) daripada melakukan (Performing).

Apakah yang dimaksud Kepemimpinan?

Kepemimpinan adalah bagian dari pengalaman sehari-hari.  Hal ini berperan penting sepanjang kehidupan organisasi dan pada semua tahap proyek.  Ketika kita berbicara tentang kepemimpinan (Leadership), kita tidak selalu mencari untuk posisi tampuk pimpinan, adakalanya kita mungkin sedang memimpin orang lain atau mungkin dipimpin oleh orang lain. Orang dapat menjadi pemimpin dan pengikut.  Namun ada banyak jenis kepemimpinan dan penting untuk mengenali gaya kepemimpinan Anda sendiri dan kapan saat yang tepat untuk menggunakan gaya khusus kepemimpinan. Organisasi yang sukses sering memiliki gaya kepemimpinan yang meliputi: Pengambilan Keputusan Bersama, Partisipasi dan Penetapan Tujuan Bersama.  Anda tidak diharapkan mahir (Proficient) dalam semua bidang namun cukup dalam menilai daerah kekuatan (Strenght) Anda dan daerah pengembangan yang mana ini dapat menginformasikan pemikiran Anda.

Top Tips 

Apa yang membuat seorang pemimpin baik?

Berikut beberapa hal yang akan menjadikan seseorang berlaku sebagai Pemimpin yang Baik (Good Leader), yakni:

  • Keinginan berhasil pada kebaikan yang lebih besar (the Greater Good) dari organisasi
  • Integritas, Kejujuran dan Moral yang kuat
  • Kredibilitas Tinggi dalam sektor mereka sendiri dan sekitarnya

Pemimpin memiliki Kemampuan (Ability) untuk:

  • Menciptakan lingkungan di mana suatu hal dapat dicapai
  • Menyimak dan Empati dengan beragam perspektif
  • Belajar dari diri mereka sendiri dan orang lain
  • Sadar Diri dan Otentik yang menempel pada Nilai-nilai dan Keyakinan
  • Mengembangkan Jaringan di seluruh komunitas dan berbagi visi yang memberikan tujuan bagi pekerjaan lainnya
  • Tingkat Energi Pribadi yang tinggi dan antusias terhadap Misi, Nilai dan Rantai Organisasi
  • Membangun aliansi dengan orang lain dan organisasi untuk bekerja sama dalam memenuhi tujuan.
  • Kemampuan untuk Bangkit Kembali’ secara cepat setelah Kemunduran atau Kegagalan
  • Membuat keputusan yang tepat terjadi – tidak peduli seberapa sulit atau menyakitkan – untuk kebaikan yang lebih besar
  • Meng-Inspirasi dan Melibatkan orang-orang untuk mengikuti mereka, Membangun Kepercayaan dan Rasa Hormat
  • Mengelola Performa dan Kinerja, Produktivitas, Moral dan Motivasi tim Anda
  • Menciptakan Kolektibilitas Tujuan melalui nilai-nilai bersama
  • Mencari Jawaban atas permasalahan.
  • Memastikan pengaturan tata kelola organisasi adalah “Fit for Purpose” sesuai tujuan dan sesuai standar hukum dan etika.
  • Memastikan struktur organisasi yang sah dan paling tepat untuk Misi dan Hasil.

Pertanyaan Kunci untuk berpikir tentang menjadi Pemimpin:

  • Apakah saya mencurahkan lebih banyak energi untuk memperpanjang masa lalu daripada saya untuk menciptakan masa depan?
  • Apakah saya menghabiskan sebagian besar waktu saya di prioritas utama saya?
  • Apakah saya cukup mendelegasikan – Apa yang saya lakukan yang bisa dilakukan oleh orang lain?
  • Apakah keseimbangan antara harapan dan kecemasan dalam organisasi saya; antara keyakinan kemampuan kami untuk menemukan dan memanfaatkan peluang untuk pertumbuhan dan keprihatinan tentang kemampuan kita untuk tetap dalam bisnis tradisional kita?
  • Apakah Anda tahu langkah-langkah yang harus dilakukan untuk mendapatkan dari: “di mana kita sekarang” untuk “di mana kita ingin menjadi”?
  • Apakah karyawan saya, stakeholder dan mitra jika ditanya, mampu mengartikulasikan visi organisasi dan prioritas?
  • Apakah Anda melatih dan juga mengumpulkan umpan balik dari kolega Anda?
  • Apakah ada waktu yang disisihkan untuk memikirkan tentang masa depan?
  • Apakah ada buy-in dengan nilai-nilai organisasi karena hal ini adalah kunci untuk rasa kolektif yang kuat dari tujuan
  • Apakah Anda memberikan jawaban yang jujur ??atas pertanyaan sulit?
  • Informasi apa yang Anda perlukan untuk mengukur pengaruh Anda?
  • Mengapa seseorang menginvestasikan uang mereka pada organisasi Anda?
  • Apakah Tantangan, Masalah dan Kesalahan yang Anda temui hari ini, dan bagaimana Anda menanganinya?
  • Apakah sudah waktunya bagi Anda untuk membuat perubahan pribadi kepemimpinan?
  • Apa yang paling Anda takutkan?
  • Apa yang telah Anda pelajari dari kesalahan Anda?
  • Apa yang Anda pahami dari lingkungan eksternal yang menunjukkan peluang atau ancaman yang dapat mempengaruhi atau berdampak pada rencana masa depan Anda?

Pelajarilah Karakter Pribadi Anda sebaik mungkin agar mampu menginterpretasikan Type Kepemimpinan yang tepat bagi Anda dan Organisasi dalam jangka pendek, menengah dan jangka panjang.  Semakin banyak berlatih dalam perilaku kepemimpinan, semakin Efektif Anda menjadi Pemimpin.

Leave a Reply