Pentingnya Mempelajari Tantangan Banyak Topi dalam Kepemimpinan Anda

tantangan banyak topiSebagai pemimpin tengah, dimana Anda akan berhadapan dengan Atasan dan Bawahan serta Rekan Sejajar, tentu banyak tantangan kepemimpinan yang Anda hadapi.  Tantangan Kefrustasian, Tantangan Ketegangan dan Tantangan Banyak Topi.  Tantangan ini mengajarkan Anda untuk mengetahui topi mana yang akan dipakai dan menjalani tantangannya.  Topi adalah gambaran dari posisi dan tanggungjawab yang Anda emban.  Tantangan Banyak Topi adalah salah satu tantangan sebagai pemimpin tengah.  Lebih lanjut Anda perlu pahami mengenai topi pada setiap struktur organisasi. 

Orang Terbawah dari Struktur Organisasi.

Merupakan orang dengan spesialisasi kerja yang mungkini bersifat monoton, dan berulang-ulang sampai akhirnya berhenti dari pekerjaannya.  Orang terbawah mungkin menjadi pemimpin, namun hanya sebagai pemimpin diri sendiri atau pekerjaannya.  Jika Anda berada pada posisi terbawah dalam struktur organisasi, maka Anda tidak akan segan melakukan pekerjaan berulang dan terbatas, meski tetap membutuhkan ketrampilan dan keahlian dalam mengerjakannya.  Namun demikian satu topi tidak sama dengan banyak topi.  Orang terbawah adalah orang dengan satu topi.  Tantangan satu topi meski Anda menjadi salah satu ahli terbaik di dunia, tetap tidak seperti tantangan banyak topi.  Dan sebagai pemimpin, mau tidak mau, Anda perlu belajar banyak hal dan mampu melakukan banyak hal dengan baik, ibarat dalam olahraga, berkompetisi dalam dasalomba. 

Orang Teratas dari Struktur Organisasi.

Pemimpin puncak merupakan orang tertinggi dalam struktur organisasi, bisa sebagai CEO atau Pemilik Usaha.  Pemimpin puncak biasanya berangkat dari pemimpin tengah dan tidak jarang pula berasal dari orang terbawah dari struktur organisasinya.  Beban dan tantangan Anda sebagai orang teratas juga bukanlah tantangan ringan, karena beban seluruh organisasi ada ditangan Anda.  Kesuksesan dan kegagalan organisasi akan sangat terasa dalam pundak Anda.  Meski mempunyai konsekuensi yang besar sebagai pemimpin puncak, namun Anda dapat menentukan pula prioritas mana yang menjadi target utama Anda dalam bekerja.  Sebagai orang teratas Anda hanya mengenakan satu topi.  Dan pada akhirnya Anda hanya tertantang dengan satu atau dua topi, sehingga dengan satu topi tersebut Anda dapat mencapai puncak organisasi karena kelebihan dan keahlian yang dimiliki. 

Orang Tengah dari Struktur Organisasi.

Banyak tugas dan tanggungjawab yang harus Anda selesaikan sebagai pemimpin tengah yang banyak topi.  Anda harus mampun mengelola banyak hal, mempunyai pengetahuan lain dari pengalaman pribadi, untuk mampun membuat seluruh proses hulu dan hilir berjalan baik.  Prioritas Anda akan berubah seiring dengan kebijakan dan kondisi pasar yang terjadi.  Pemimpin tengah harus mampu memposisikan dirinya untuk berhadapan dengan pemimpin puncak, Pengikut, Pelanggan, Ekspektasi Vendor dan lainnya.  Ibarat seorang koki yang telah dipromosikan sebagai saus-chef, Anda harus mampu memberikan arahan kepada masing-masing koki dengan jenis pekerjaan yang berbeda setiap hari, untuk kepuasan pelanggan dan manajemen restoran. 

Tantangan banyak topi adalah tantangan Anda sebagai pemimpin tengah, yang akab berurusan dengan banyak kepentingan dan motivasi.  Sebagai pemimpin sejati akan menghadapi proses menjadi pemimpin tengah yang menghadapi banyak topi setiap hari.  Topi mana yang akan Anda kenakan, menjadi penentu keberhasilan Anda dalam memimpin. 

Leave a Reply