Pemahaman Dasar tentang Redefinisi Strategi dalam Manajemen

strategy redefinitionStrategi adalah arah strategis untuk mencapai tujuan, atau hal-hal yang bersifat taktis dan praktis untuk mencapai tujuan.  Strategi adalah “Suatu cara untuk mencapai tujuan yang ditetapkan”. Dalam perkembangannya Definisi Strategi juga mengalami Evolusi, yang saat ini sering digunakan adalah Definisi Strategi dalam kacamata Inovasi, dimana strategi didefinisikan sebagai “sesuatu yang berbeda yang memberikan hasil”.  Manajemen Strategi memerlukan pemahaman mendasar sehingga langkah strategis yang Anda lakukan akan efektif.  Berpijak pada hal inilah maka redefinisi strategis perlu dilakukan secara berkala, agar tujuan akhir tercapai sesuai dengan harapan.

Untuk mencapai keberhasilan bersama, maka Anda dan tim perlu memahami kembali dasar-dasar mengapa sebuah strategi diluncurkan.  Berikut dasar mengapa diperlukannya redefinisi strategi dalam bermain dipasar yang sudah sangat kompetitif.

1.  Keunggulan Teknologi

Perusahaan Anda mempunyai kelebihan dalam pengembangan teknologi baru yang tidak terjadi oleh pesaing.  Kelebihan ini menjadi sebuah senjata utama dalam menguasai pasar.  Beberapa perusahaan yang berfokus pada kekuatan teknologi dan juga menguasai pasar diantaranya : LG, Samsung, Sony, Philip, Sharp, Panasonic.  Kekuatan dan keunggulan perusahaan Anda dalam bidang teknologi perlu dijadikan dasar penyusunan strategi atau evaluasi strategi yang sedang  berjalan.  Tidak ada waktu dimana Anda dan perusahaan lengah dalam pengembangan teknologi baru, agar persaingan pasar tetap dalam kendali.  Sesaat Anda lengah dengan sebuah improvement, maka pasar akan bergerak dan mungkin Anda akan tertinggal.

2.  Keunggulan Finansial

Selain keunggulan teknologi baru, maka ada beberapa perusahaan yang mempunyai kelebihan Modal dan Kapital untuk mengakuisisi pesaing, seperti halnya HP mengakuisisi Compaq.  Perusahaan dapat menjadi pemenang pasar ketika berhasil menggunakan kelebihan finansial untuk merebut pasar, dengan langkah akuisisi unit bisnis, ekspansi jaringan atau lainnya.

3.  Keunggulan Merek

Apple, Blackberry, Samsung dan LG adalah perusahaan yang bertempur untuk menguasai pasar dengan kelebihan akan merek yang dimilikinya.  Merek tersebut menjadi jaminan mutu bagi konsumen dalam menentukan pilihan.  Keunggulan merek juga terjadi pada produk-produk sandang yang telah mendunia, seperti nike, adidas, merek fashion lainnya. 

4.  Inovasi

Pergerakan pasar yang sangat mementingkan konsumen, akan selalu mengalami perubahan.  Perubahan sifatnya abadi dan tidak dapat dihindari.  Melihat kondisi inilah maka perusahaan dengan kemampuan untuk selalu berinovasi macam Microsoft, Google, Apple dan Facebook, yang akan bertahan dan memenangkan pertempuran.  Perubahan adalah dasar dari selalu inovatif dan kreatif. 

5.  Penguasaan Pasar

Selain mengantisipasi perubahan yang selalu terjadi, manajemen strategi lainnya dalam mempertahankan posisi pasar adalah dengan penguasaan pasar itu sendiri.  Jaringan purna jual, jaringan pelayanan pelanggan, dan pelayanan setiap saat menjadi ciri dari perusahaan yang menjadi penguasa pasar.  Contoh mudahnya adalah bagaimana Indofood, Unilever, Toyota atau Honda meyakinkan konsumen bahwa pasar adalah mereka dan mereka adalah pasar.  Ibarat dalam sebuah permainan sepak bola, jika kemampuan dan ketrampilan masing-masing pihak adalah sama dan merata, maka kemampuan dan visi melihat lebar lapangan akan membawa keuntungan dan keunggulan.

Leave a Reply