Pentingnya Memotivasi Karyawan Anda dengan Cara ini

motivasi karyawanKaryawan adalah aset berharga yang harus Anda berdayakan untuk perkembangan organisasi, khususnya organisasi bisnis.  Yang menggerakkan perusahaan Anda mencapai target penjualan, memperoleh posisi pasar yang strategis dan bertumbuh serta berkembang untuk waktu yang panjang, tentunya adalah para karyawan.  Visi misi perusahaan Anda tidak akan terwujud jikalau para penggerak ini tidak mempunyai visi misi pribadi yang selaras dengan tujuan perusahaan.  Sedemikian Anda perlu menciptakan tidak hanya situasi dan kondisi kerja yang nyaman dan bergairah, namun juga harus mampu memotivasi para karyawan untuk selalu bekerja dengan penuh antusias dan semangat.  Banyak cara yang dapat Anda terapkan untuk memotivasi karyawan, tidak hanya melalui bentuk penghargaan material, namun bisa juga dengan membangun hubungan kerjasama yang dekat dan hangat penuh kekeluargaan.  Dikutip dari pengalaman Ciplex, salah satu perusahaan digital marketing di Amerika yang menjalankan trik dan tips memotivasi karyawan.

1.  Murah hati untuk Pujian sekecil apapun.

Pujian dapat Anda berikan setiap saat, seperti senyuman, sapaan atau sekedar teguran.  Senyuman tulus menjadi salah satu awal yang baik membuka pembicaraan dan komunikasi, dan Anda bisa meneruskan dengan kalimat-kalimat apresiasi mengenai pekerjaan karyawan Anda.  Sedikit apapun perbaikan yang mereka lakukan maka berikanlah pujian, melalui senyuman, sapaan atau teguran dilorong kantor.  “Hai..Bro, thanks ya, bahan presentasinya sudah ok tuh dari manajemen”.  Ini adalah salah satu kalimat sapaan yang sangat apresiatif.  Setelah Anda memberi pujian secara pribadi, maka lanjutkan untuk melakukannya didepan orang lain.

2.  Singkirkan Manajer dalam sebuah Proyek Bersama.

Aneh rasanya jika sebuah proyek tidak ada project manager in charge nya, namun hal ini perlu Anda coba untuk melihat sejauh mana kekompakan dan kreatifitas anggota tim Anda.  Anda menjadi supervisor bagi proyek tersebut, dan tidak perlu menunjukk orang lain sebagai proyek manajer nya.  Lihatlah hasil kerjasama mereka tanpa adanya supervisi khusus.  Disinilah Anda tengah menguji kemampuan diri dalam pemberdayaan sumber daya manusia.

3.  Jadikan Ide-ide Mereka sebagai Keinginan Anda.

Setiap orang senang dengan ide mereka, terlebih jika ide tersebut dipakai dan digunakan dalam sebuah komitmen tim.  Melihat hal ini Anda perlu cerdas memanfaatkan situasi, dimana keinginan Anda akan terpenuhi dari ide-ide yang mereka miliki.  Ubahlah cara Anda dengan meminta mereka memberi solusi, dan tampak solusi tersebut adalah ide kreativitas karyawan Anda.  Ubahlah pernyataan dari, “Saya ingin kalian untuk melakukannya dengan cara ini!” berubah menjadi, “Apakah kalian berpikir ini adalah ide yang baik jika kita melakukannya dengan cara seperti ini?”

4.  Jangan Mengkritik atau Memperbaiki.

Kebalikan dari semua orang senang dengan ide mereka, maka semua orang tidak suka dikritik terlebih jika dilakukan di depan orang lain.  Kebalikan dari hal tersebut, maka Anda jika memang perlu melakukan koreksi dan kritik, lakukanlah secara pribadi langsung kepada karyawan Anda.  Lemparkan pula ide perbaikan seolah menjadi ide mereka, dan hasilnya Anda kembali membangkitkan semangat mereka untuk melakukan perbaikan kesalahan.  Komunikasi dan percakapan akan berlangsung nyaman dan akrab, daripada melempar telunjuk kepada mereka.

5.  Jadikan setiap Orang sebagai Pemimpin.

Setiap anggota tim Anda pasti memiliki kemampuan dan kelebihan dalam bidangnya masing-masing.  Jadikan keunggulan mereka sebagai role model bagi yang lain, dan biarkan yang lain mengetahuinya.  Tujuan ini adalah untuk memberi motivasi bagi yang lain untuk menjadi top performers dalam bidang mereka.

6.  Makan Siang Bareng salah satu karyawan Anda.

Ajak sesekali karyawan Anda untuk makan siang bersama.  Tanpa harus mengumumkan sebuah kebijakan baru, maka Anda dapat mengajak salah satu dari mereka, dan akan berdampak sebagai sebuah efek domino bagi organisasi, dimana Anda memperhatikan dan menghargai pekerjaan mereka.  Lakukan kepada beberapa karyawan Anda, tanpa harus melihat kedekatan tertentu.

7.  Pengakuan dan Penghargaan Kecil.

Apresiasi dan Penghargaan, sekecil apapun adalah metode paling efektif membangkitkan dan mempertahankan motivasi kerja karyawan Anda.  Tidak harus mahal dan mewah, bahkan sebuah piagam kertas, voucher makan atau plakat dapat membantu Anda membangun tim yang makin solid.

8.  Kebersamaan Perusahaan.

Setiap akhir bulan atau setiap selesainya sebuah proyek, perlu diatur kebersamaan dalam konteksi gathering.  Meski hanya dilakukan pada sebuah restoran makan, namun cara ini adalah cara Anda meningkatkan kebersamaan sesama anggota tim.  Jika diperlukan maka acara piknik atau semacam family gathering bisa juga dilakukan.

9.  Berbagi Perasaan.

Untung atau Ruginya sebuah organisasi bisnis perlu diketahui seluruh karyawan.  Ketika perusahaan berjalan baik maka rayakanlah dan ketika ada musibah, maka karyawan pun perlu tahu.  Berbagi seluruh kondisi perusahaan akan membuat masing-masing karyawan merasa terlibat dalam tumbuh kembangnya dan menjadi sebuah motivasi untuk selalu memberikan kontribusi terbaik mereka.

 

Leave a Reply