Memahami Pengertian Mitos Potensi dalam Kepemimpinan bagi Karir Anda

Banyak orang yang merasa dengan Posisi Puncak sebagai Pemimpin Organisasi, maka semua potensi diri akan terungkap dan terpakai, namun nyatanya sedikit sekali orang yang mencapai Puncak, dan sebaliknya tidak semua orang dengan potensi terbaik berada pada posisi puncak.  Pemimpin Tengah mengajarkan Anda bahwa dimanapun berada, tidak menjadi kendala dalam Pengembangan Kepemimpinan.  Potensi diri tidak terkait dengan posisi pemimpin, sehingga pernyataan, “Saya tidak dapat mencapai potensi terbaik jika bukan pemimpin tertinggi”, menjadi mitos yang kesekian dalam Kepemimpinan.

Sedikit orang yang bercita-cita menjadi level tengah, posisi menengah dalam organisasi, atau posisi wakil dalam sebuah struktur perusahaan.  Semua orang selalu ingin menjadi yang tertinggi, seorang Presdir Perusahaan atau Pemilik Bisnis atau Pimpinan Partai.  Dan sekali lagi, kebanyakan orang akan menghabiskan karir profesionalnya pada posisi menengah.  Melihat kondisi ini, maka yang sangat perlu Anda lakukan dalam Pengembangan Kepemimpinan adalah berjuang mencapai Puncak Kemampuan bukan mencapai puncak organisasi.  Anda menjadi yang terbaik dibidang pekerjaan maka  merupakan pengaruh besar bagi organisasi walau tidak pada posisi pertama.

myth potencyPotensi terkait dengan Kemauan dan Kemampuan Belajar, tidak ada pengaruh sedikitpun posisi Anda berada.  Sebagai contoh diantaranya adalah Dick Cheney, seorang Wakil Presiden Amerika, dengan pengalaman yang sangat banyak, serta kualifikasi yang dibutuhkan menjadi seorang Presiden, ternyata lebih merasakan potensi terbaiknya adalah seorang penasihat yang efektif, loyal dan bijaksana.  Potensi merupakan peranan dalam kehidupan Anda, dan tidak bisa dipaksakan dengan posisi pemimpin puncak.

Cheney adalah contoh tepat untuk Kepemimpinan Tengah, seorang Pemimpin 360 derajat yang dapat bekerja efektif kepada siapapun disekitarnya.  Mampu mempengaruhi orang lain dari posisi manapun.  Contoh lainnya dalam sebuah tim sepakbola, dimana pemain tengah adalah seorang pengatur serangan dan pertahanan pertama, memainkan peran sentral demi keberhasilan tim.  Pemain tengah bukan pemain bintang (jarang) dikarenakan peran mereka cenderung untuk membagi aliran bola daripada menjebol gawang lawan.  Namun demikian, seorang pemain tengah menjadi jantung pergerakan maju mundurnya tim dalam permainan.

Pemimpin Tengah adalah sejatinya Kepemimpinan dalam sebuah hirarki manusia, yang dapat membagi pengaruh kebanyak level, baik Atasan, Rekanan dan Bawahan.  Mitos Potensi dalam Kepemimpinan adalah pelajaran penting yang harus dipahami agar proses pengembangan kepemimpinan Anda akan berjalan baik. “Besar tidak selalu Matang dan Kecil tidak selalu Mentah”.

ikhtisar.com

Leave a Reply