Inilah Tanda-tanda Budaya Perusahaan Anda dalam Masalah

tanda budaya perusahaan dalam masalah
tanda budaya perusahaan dalam masalah

Perusahaan apapun saat berdiri pasti berjuang menjadi yang terbaik, positif dan terpelihara.  Berdiri dengan pondasi dasar yang kuat dan pengembangan budaya perusahaan yang kokoh.  Dan kenyataannya hanya beberapa saja dari perusahaan tersebut yang mampu menggapainya.  Adalah tidak mungkin mempunyai sebuah perusahaan tanpa adanya budaya yang tepat, yang sesuai dengan visi misi pendiri perusahaan yang terimplementasi diseluruh lini organisasi. Dan jika Anda tidak membuat perencanaan budaya perusahaan sejak awal, maka tumbuh kembangnya akan serampangan dan tanpa arah yang jelas.  Berikut ini adalah tanda bahwa perusahaan Anda tengah mengalami terjangan ombak besar sehingga budaya perusahaan dalam masa kritis dan bermasalah.

1.  Perilaku Top Manajemen

Top manajemen mungkin sangat sibuk dengan agenda kerja bersama relasi perusahaan, meeting dengan regulator atau bahkan tengah negosiasi pendanaan dan lainnya.  Sehingga dengan semakin sempitnya waktu mereka untuk berdiskusi dengan second layer, tidak jarang komunikasi akan terjadi searah, dan sang anak buah jarang pula berbagi pendapat atau masukan, baik karena sungkan ataupun enggan.  Ketika ini terjadi, dimana para pucuk pimpinan perusahaan sudah tidak mau mendengarkan masukan bawahannya dan hanya memberikan intruksi tanpa ada komunikasi dan diskusi, maka bisa jadi inilah tanda-tanda perusahaan Anda tengah menerjang badai.  Budaya perusahaan berada dalam masa-masa pengawasan khusus, dan agar tidak terjerumus lebih dalam, maka para pengambil keputusan harus dapat memperbaiki kembali arah dan tujuan perusahaan berdiri.

2.  Bekerja Partial

Bekerja adalah tanggung-jawab masing-masing personal, namun hubungan kerjasama adalah hukum wajib dalam perusahaan.  Tidak ada perusahaan yang mampu berdiri tegak, dengan masing-masing karyawan mereka hanya bekerja sendiri sendiri tanpa adanya koordinasi dan kolaborasi.  Tidak mungkin rasanya sebuah produk akan berhasil di pasar jika seorang marketing tidak mau menjualkan produk baru hasil desain tim development.  Pemikiran bersama dalam mencapai goal adalah hukum mendasar bagi tumbuh kembang perusahaan, dan jika terjadi kerja sendiri-sendiri dari karyawan Anda, maka segera putuskan kondisi tersebut, dan bangun kembali hubungan kerja yang sinergi.

3.  Menyembunyikan Masalah

Anggota tim menyembunyikan masalah dan beberapa karyawan acuh dengan temuan yang disinyalir akan menjadi masalah.  Saat perusahaan berkampanye mengenai Anti Fraud, kemudian ada beberapa karyawan menjadi saksi adanya fraud, namun mereka berpaling dengan dalih tidak ingin ikut-ikutan, itulah tanda bahwa perusahaan Anda tengah menghadapi tantangan membangun budaya yang solid.  Saat ada anggota tim Anda yang menyembunyikan masalah karena takut, atau karena malu, atau karena hal lainnya, dan diketemukan kemudian hari oleh Anda sendiri, maka Anda perlu berkaca kembali, bagaimana cara membuka komunikasi atas bawah atau dua arah, sehingga potensi-potensi masalah yang akan timbul dapat diminimalkan.

4.  Mencari Kesalahan Orang Lain

Jika perusahaan Anda banyak berisikan orang-orang yang senang dengan Blame Other, dan menghindari adanya diskusi mencari solusi dan penyelesaian masalah, inilah pertanda budaya perusahaan Anda tengah diuji ketangguhannya.  Kesalahan mungkin tidak dapat dihindari, namun dengan adanya saling menjatuhkan dan mencari-cari kesalahan yang akan ditimpakan kepada orang lain, maka kerusakan budaya perusahaan akan semakin cepat terjadi.

5.  Mendukung Status Quo

Jika karyawan Anda takut berbuat salah dan takut gagal, maka perusahaan akan sulit memperoleh hal-hal baru atau ide-ide yang inovatif untuk perkembangan organisasi.  Aktivitas perusahaan akan berlangsung lambat dan tanpa adanya perubahan yang kreatif.

Budaya perusahaan harus dipersiapkan sejak awal, sehingga perkembangan organisasi akan berjalan selaras dan simultan.  Jika banyak hal-hal yang tidak akan mendukung pertumbuhan budaya yang solid, maka Anda perlu cepat bertindak.  Jika budaya perusahaan dalam masalah, maka ujung perjalanan perusahaan akan tampak jelas di depan mata.

Leave a Reply