Inilah cara Anda untuk Menunjukkan Kepedulian kepada Tim

nice people1 dari 3 pekerja mengatakan bahwa atasan mereka tidak peduli dengan mereka.  Ini bisa menjadi acuan Anda menjadi seorang pimpinan yang lebih baik bagi tim kerja.  Dan permasalahan ini sebenarnya cukup mudah diatasi, selama Anda mengakui bahwa mereka bagian terpenting dalam keberhasilan Anda membawa visi misi organisasi.  Pada prinsipnya keberhasilan sebuah organisasi adalah terletak pada kemampuan kepemimpinan Anda dalam mengelola orang-orang yang ada.  Kemampuan Anda mengkolaborasikan ketrampilan dan pengetahuan masing-masing anggota tim akan sangat signifikan dampaknya pada sukses organisasi. 

1.  Berikan mereka lebih dari biasanya

Pertimbangkan apresiasi bagi keberhasilan tim Anda, meski hanya berupa hadiah kecil seperti voucher belanja, tiket bioskop atau kartu diskon makan dan lainnya.  Selain itu Anda perlu membantu memperjelas jalur karir mereka dalam organisasi, sehingga track yang dilalui sudah sesuai dengan harapan masing-masing individu. 

2.  Rekrut orang yang menyenangkan

Carilah tim pendamping dalam organisasi Anda yang mempunyai sikap dan perilaku menyenangkan, mudah bergaul, supel dan kompak.  Carilah anggota baru yang selalu siap mendukung performa tim secara keseluruhan.  Hal ini menunjukkan Anda sangat peduli dengan keberadaan mereka, sehingga talenta-talenta yang Anda rekrut adalah mereka yang akan mendorong keberhasilan orang-orang lama, bukan akan menggeser posisinya. 

3.  Tunjukkan sisi lembut Anda

Meski Anda adalah atasan yang tegas dan teguh dengan prinsip kerja atau target, namun sebagai sosok pribadi yang hangat perlu juga kiranya Anda tunjukkan sisi lembut dengan mengajak berbicara urusan selain pekerjaan, sarapan pagi bersama atau makan siang bareng tanpa menyentuh hal-hal yang terkait dengan pekerjaan.  Tunjukkan ketertarikan Anda terhadap kegiatan tim diluar pekerjaan, seperti kegiatan sosial atau kegiatan keluarga lainnya. 

4.  Jadikan tim Anda bos diri sendiri

Wewenang dan delegasi tugas akan membuat masing-masing anggota tim Anda memberikan kemampuan terbaik dan hasil lebih terhadap organisasi.  Biarkan mereka mengelola diri mereka sendiri tanpa terlalu banyak intervensi dan instruksi yang mengganggu kreativitas kerja mereka.  Jadilah sebagai pelatih bagi tim Anda daripada menjadi bos yang mungkin membatasi gerak-gerik mereka. 

5.  Berikan dukungan Anda pada mereka

Tentunya hal yang cukup krusial dalam keberhasilan sebuah tim adalah kemampuan Anda dalam mendukung tugas dan tanggungjawab tim.  Keberhasilan mereka adalah sukses mereka dan kegagalan mereka adalah tanggung jawab Anda.  Menghadapi pelanggan tidak selalu membuat posisi tim Anda sebagai objek, namun perlu dipahami lebih jauh, karena meski pelanggan adalah raja dalam produk dan jasa perusahaan Anda, namun pelanggan tidak selalu benar dengan pendapatnya.  Anda perlu cermat melihat situasi dan kondisi seperti ini. 

6.  Bijaksana dalam memberikan tugas

Meski keterbatasan anggota tim adalah isu utama dalam penyelesaian tugas organisasi, bukan berarti Anda akan menumpuk seluruh beban pada salah satu diantara mereka.  Lebih baik Anda pertimbangkan prioritas utama dalam keberhasilan tim secara keseluruhan dibandingkan menyelesaikan seluruh tugas namun dengan hasil kurang maksimal.

Leave a Reply