Manfaat Meningkatkan Efisiensi disetiap Proses Perusahaan Anda


Pola dan Budaya Perbaikan bukan lagi bahasa asing atau makhluk asing pada zaman Kompetisi Ketat dan Persaingan Agresif saat ini.  Harus Cepat Kalau Ingin Selamat, adalah Jargon Mantan Presiden Indonesia BJ Habibie, yang mempertegas bahwa Globalisasi dan Modernisasi sangat terkait dengan Kecepatan dan Ketepatan Anda menjawab Keinginan dan Kebutuhan Pasar. …

Read More...

Manfaat Laporan PDCA dalam Proses Monitoring dan Kontrol Organisasi Anda


Sering mengikuti Meeting Bulanan dalam Tema PDCA Review, semakin memperjelas kami selaku Profesional, bahwa masih banyak Potensi dan Kesempatan Belajar bagi setiap orang di setiap waktu, setiap saat.  Kenapa?, karena masih sering terjadi Kesalahan Berulang atau Tindakan Berulang yang sebenarnya tidak memberikan hasil maksimal.  Anda tentu pernah mendengar jargon-jargon Motivasi…

Read More...
Mengetahui Root Cause maka Bisnis akan Berlanjut

Saat Anda mengetahui Root Cause maka Bisnis akan Berlanjut


Mungkin Anda sering mengalami kesulitan dalam menggali akar permasalahan yang terjadi pada lingkungan kerja atau kehidupan sekitar.  Alat bantu yang dapat digunakan untuk menggali akar permasalahan adalah Pareto Stratifikasi.  Pareto Stratifikasi adalah alat bantu yang dimanfaatkan untuk mencari akar permasalahan dengan cara menggali akar yang paling dalam dari sebuah permasalahan…

Read More...
Prinsip Penting dalam Total Quality Management

7 Prinsip Penting dalam Total Quality Management bagi Perusahaan Anda


Total Quality Management adalah pendekatan yang dipergunakan suatu organisasi dalam memperbaiki proses-proses internal dan meningkatkan kepuasan pelanggan (Customer Satisfaction).  Ketika Total Quality Management diterapkan dengan benar, maka akan memperkecil biaya operasional, meningkatkan kinerja, dan memperbanyak jumlah pelanggan setia dan puas.  Namun perlu Anda pahami bahwa konsep TQM bukanlah peristiwa sesaat…

Read More...

Cara Anda Menentukan Target Improvement dengan menggunakan Metode SMART


Setiap Langkah-langkah Improvement (Perbaikan, Pengembangan, Inovasi, dll) berpijak pada Target yang akan dicapai.  Sebelum melakukan Progres Perbaikan tahap demi tahap, Tim Improvement perlu menentukan dimuka target yang ingin diraih.  Target dan Tema menjadi acuan dalam melanjutkan Continuous Improvement dalam setiap lini organisasi yang berkeinginan bertumbuh kembang dan ini perlu ditetapkan…

Read More...

Manfaat Mengumpulkan Data dan Melakukan Analisa dalam sebuah Improvement Project


Data merupakan dasar utama (Fundamental) bagi setiap lini organisasi atau level manajemen dalam melakukan Rencana Pengembangan Berkelanjutan (Continuous Improvement Planning).  Setiap pertemuan dan rapat harus selalu berdasarkan Data atau Fakta yang ada untuk dipresentasikan.  Anda pasti sudah sering mendengar kata-kata “Speak by Data…..”.  Jika ditanyakan artinya, mungkin kita sepakat :…

Read More...

Tahukah Anda manfaat Sumbang Saran dalam sebuah Improvement Project?


Sumbang Saran atau lebih sering dikenal Brainstorming adalah cara yang sangat efektif untuk mengumpulkan Ide atau Pendapat dengan partisipasi dari seluruh peserta yang terlibat. Melalui cara ini, diharapkan akan diperoleh masukan sebanyak-banyaknya dan menghasilkan pemikiran atau ide yang terbaik, untuk dipilih dan ditindaklanjuti.  Proses bersumbangsaran akan memberikan hasil yang luar…

Read More...

Cara Menggunakan Scatter Diagram untuk Menentukan Faktor Korelasi


Definisi Scatter Diagram (Diagram Pencar) Scatter Diagram atau Diagram Pencar adalah diagram yang menunjukkan tingkat hubungan (korelasi) di antara 2 faktor.  Di bawah ini beberapa contoh yang dapat menjadi obyek pengujian tingkat keeratan hubungan antara dua faktor, dengan menggunakan Scatter Diagram, yaitu : a. Hubungan antara keluhan pelanggan dengan lamanya…

Read More...