Peranan Konsep Pareto Dalam Sistem Pengelolaan SDM Perusahaan

Peranan Konsep Pareto dalam Sistem Pengelolaan SDM Perusahaan


Ikhtisar.com – Perusahaan akan menjadi sukses dengan adanya manajemen yang solid dan pengelolaan Sumber Daya Manusia yang handal. Keduanya tentu akan saling berkesinambungan sehingga mengantarkan perusahaan menjadi lebih baik dalam setiap langkah. Untuk mewujudkan keduanya tentu dibutuhkan tim yang siap bekerja keras. Salah satunya adalah tim HRD (Human Resource Development)….

Read More...

Mendorong Inovasi dari Karyawan Anda, tambahkan Angin dalam Balon mereka


Berdasarkan hasil penelitian dijelaskan bahwa 20 sampai 67 persen budaya atau iklim kreativitas dalam organisasi selalu disebabkan oleh perilaku kepemimpinan.  Tanpa adanya perilaku pemimpin yang mendukung kegiatan kreatif maka jangan diharapkan akan banyak terjadi inovasi yang dilakukan karyawan Anda.  Sebagai seorang manajer Anda tidak dapat menyalahkan perusahaan, terlebih jika Anda…

Read More...

Analisa Matriks Keputusan, Membuat Keputusan berdasarkan Faktor Bobot


Sebuah permasalahan harus dicarikan solusinya, dan sebuah solusi baru berjalan efektif ketika telah diambil sebuah keputusan. Problem Solving Decision Making merupakan sebuah kombinasi yang tidak terpisah satu dan lainnya, dimana sebuah masalah muncul, disanalah perlu adanya sebuah solusi yang harus dieksekusi. Eksekusi akan berjalan optimal manakala keputusan sudah diambil, sehingga…

Read More...

Memperbaiki Proses Bisnis untuk Meningkatkan Efisiensi


Tahun berselang dan hari berganti menjadi sebuah keniscayaan yang tiada dapat dihentikan atau bahkan dihindari. Perubahan waktu dan situasi kondisi akan selalu terjadi, dengan sikap adaptiflah yang akan membuat organisasi Anda bertahan dan tetap bertumbuh. Perubahan akan selalu terjadi dan sikap Anda menghadapi perubahan akan membuat Anda tetap unggul dari…

Read More...

Mencari Akar Masalah secepatnya dengan Strategi 5 Whys


Mengapa harus secepatnya Anda menemukan Akar Masalah (Root Cause).  Karena lambat laun setiap masalah akan kembali meski dengan bentuk yang berbeda.  Masalah performa individu akan selalu muncul setiap waktu, mungkin bulan ini si “A” yang buruk performanya, namun bulan depan ternyata si “C” yang buruk perilakunya.  Masalah akan selalu ada…

Read More...

Cara Membuat Laporan PDCA yang Sederhana namun Efektif


Meeting PDCA atau pertemuan rutin yang membahas mengenai performa kinerja bulanan atau tahunan pasti sering Anda lakukan.  Review and Evalution adalah bagian terintegrasi dalam Manajemen Strategi perusahaan dan organisasi Anda.  Setiap Perencanaan (Planning) yang matang, kemudian dilanjutkan dengan Pelaksanaan (Implementation) yang tepat akan selalu diikuti dengan Pengawasan (Control and Monitoring). …

Read More...

Berikut Cara Perencanaan Proyek yang Sustain bagi Bisnis Anda


Bahkan dalam membuat sarapan pagi pun Anda terkadang telah melakukan perencanaan sebelumnya, entah pada pagi hari setelah bangun tidur atau semalam sesaat sebelum tidur. Berikut contoh yang dapat Anda pelajari dalam mempersiapkan sebuah Perencanaan Proyek dan menjalankannya sampai berhasil. Perencanaan Sebuah Meeting Perusahaan Anda mungkin ditunjuk menjadi seorang Project Manager…

Read More...

Bagaimana Anda menjadikan PICA sebagai Alat Kontrol dalam Proses PDCA


PICA adalah kepanjangan dari Problem Identification Corrective Action, yang menjadi bagian tak terpisahkan dalam pelaksanaan Siklus PDCA agar mencapai Tujuan yang ditetapkan.  PICA adalah Alat Kontrol bagi setiap organisasi dalam mengamati Proses PDCA yang dijalankan sesuai dengan Rencana atau masih banyak kendala yang dihadapi.  PICA menjadi bagian dari proses Cek…

Read More...

Dampak Positif Aplikasi PDCA bagi Bisnis Berkelanjutan Anda


PDCA, singkatan bahasa Inggris dari “Plan, Do, Check, Act” (Indonesia: Rencanakan, Kerjakan, Cek, Tindak lanjuti), adalah suatu proses pemecahan masalah empat langkah iteratif (berulang) yang umum digunakan dalam pengendalian kualitas.  Review PDCA dilaksanakan sebulan satu kali dengan peserta dari berbagai level, seperti Staff, Section Head Up atau Level Manajer. Pengertian Plan…

Read More...

Mari Ber-Brainstorming dengan Efektif tapi Menyenangkan


Sudah menjadi kebiasaan mungkin ketika Anda tengah memecahkan sebuah permasalahan, maka dilakukanlah pertukaran pikiran dan pendapat melalui kegiatan yang namanya brainstorming.  Brainstorming menjadi kebiasaan yang cukup positif pada dasarnya, namun justru akan menjadi bumerang ketika kegiatan tersebut hanya merupakan sebuah gugur kewajiban tanpa arah dan tujuan yang jelas.  Bagaimana Anda…

Read More...