Cara memotivasi Kerja Karyawan Baru di Indonesia

cara memotivasi kerja karyawan baru

cara memotivasi kerja karyawan baru

Budaya Indonesia adalah budaya timur yang penuh dengan nilai kekeluargan dan semangat kedekatan personal.  Sehingga hal inilah bagi banyak perusahaan menjadi cara memotivasi kerja karyawan baru di Indonesia.  Meski dalam perkembangan dunia ekonomi dan kemajuan teknologi yang pesat, banyak terjadi perubahan budaya, seperti individualisme, egosentrisme atau bahkan aroganisme, namun demikian hubungan kekeluargaan masih merupakan primadona bagi para lulusan perguruan tinggi dalam mencari kerja.

Cara memotivasi kerja karyawan baru khususnya, akan sangat berbeda bagi tiap-tiap bangsa dan negara.  Semuanya akan bergantung pada faktor usia, latar belakang pendidikan dan budaya bangsa itu sendiri.  Dan dengan jumlah penduduk serta aneka ragam suku bangsa, Indonesia telah berhasil menunjukkan diri sebagai salah satu bangsa yang kompak dan solid dalam membangun negrinya.  Budaya bangsa Indonesia mengedepankan hubungan keseimbangan kerja dan keluarga, dan hal inipun masih berlaku bagi kalangan generasi Y dan Z, generasi yang terlahir setelah tahun 1990-an.

Ikutilah beberapa petunjuk ini agar Anda dapat membangun sebuah tim yang solid dengan dimulai dari cara memotivasi kerja karyawan baru didalam perusahaan.

  1. Hubungi mereka segera setelah penawaran kerja

Setelah sesi wawancara yang cukup panjang, dimana Anda dan calon karyawan sudah sepakat dengan hak serta kewajiban masing-masing, maka segeralah berikan penawaran kerja.  Segera hubungi setelah mereka menandatanganinya surat penawaran kerja, yang mana hal ini akan menunjukkan hasrat dan semangat perusahaan akan penerimaan mereka sebagai karyawan.

  1. Informasikan kompensasi dan benefit yang ada

Selanjutnya setelah Anda menghubungi mereka, kirimkanlah beberapa informasi penting mengenai kompensasi dan benefit yang didapatkannya.  Harapannya mereka akan datang pada hari pertama dengan pertanyaan yang cukup menarik.  Informasi mengenai dokumen terkait dengan bisnis perusahaan pun dapat Anda berikan sebagai bagian dari proses adaptasi awal mereka nanti bekerja.

  1. Berikan akses Intranet untuk mereka beradaptasi

Setelah mereka masuk pada hari pertama, alangkah baiknya akses kedalam system perusahaan sudah tersedia, sehingga mereka dapat segera mencari-cari tahu mengenai proses bisnis dan struktur organisasi.  Akses sistem ini menjadi salah satu bukti kepercayaan perusahaan kepada mereka, meski berstatus karyawan baru.  Secara tidak langsung motivasi mereka akan meningkat dengan itikad kepercayaan perusahaan.

  1. Kirimkan Surat Selamat Datang dari Departemen HR

Surat selamat datang dari departemen HR pun dapat dilayangkan pada hari-hari pertama mereka mulai bekerja.  Perhatian yang sederhana ini sangat berdampak kepada motivasi kerja, terutama karyawan baru Anda adalah para fresh graduate.  Surat pemberitahuan dari HR dapat berisikan tanggal bergabung, garis struktur organisasi, dan informasi lainnya yang diperlukan.

  1. Berikan mereka Mentor

Setelah mereka mulai menikmati duduknya, dan mulai merasakan aura lingkungan kerja baru, selanjutnya Anda sediakan mereka seorang mentor yang akan membimbing dalam beberapa minggu kedepan.  Mentor ini tentunya adalah seseorang dengan pengalaman kerja lebih lama dan memiliki kemauan untuk membantu rekan baru mereka.  Mentor tentunya tidak harus atasan langsung yang menjadi supervisor mereka.  Anda cukup carikan seseorang yang mempunyai kemampuan untuk mengajari dan menginformasikan kondisi dan situasi kerja yang akan dilakoninya.

Karyawan baru bisa menjadi sebuah langkah awal membangun tim yang solid, namun sebaliknya dapat menjadi beban kemajuan bagi organisasi jika Anda tidak mampu menemukan cara memotivasi mereka.

http://humanresources.about.com/od/orientation/a/new-employee-welcome.htm

Leave a Reply