Bersinar dalam Manajemen

Anda akhirnya Berhasil, menapaki Level Jabatan lebih Tinggi.  Tidak ada yang lebih berharga daripada sebuah Promosi Jabatan atau Promosi Pangkat.  Setelah menjalani beberapa waktu yang cukup panjang dalam sebuah Perusahaan dan akhirnya mendapatkan Promosi pada Posisi Manajerial adalah sebuah Hal yang Memuaskan.  Sebuah Lompatan kedalam Lingkungan Manajemen merupakan Rasa Hormat dan Rasa Kepercayaan yang menggairahkan Semangat Baru Anda.  Perlu Anda bersikap Bijak dan Mawas Diri dalam Posisi Baru ini.

Respek dan Rasa Hormat Tidak Datang dengan Sendirinya

Sesaat setelah Anda menduduki Posisi Baru di Level Manajemen, orang akan mulai memberlakukan Anda dengan Cara Berbeda, Sikap Lain dan berbagai Macam Bentuk Respon lainnya.  Dengan Peran Baru maka Anda mulai Memikul Tanggung Jawab Lebih dan Mengambil Keputusan Besar serta Orang-orang akan Mencari Kepemimpinan dalam Diri Anda.  Terkadang Anda adalah Pemimpin Alami namun masih banyak orang lain yang perlu Usaha dan Kerja Keras mendapatkan Kepemimpinannya.  Banyak sudah contoh Kepemimpinan yang gagal pada tahap Awal karena Perilaku dan Sikap yang bertolak belakang dengan Pengikut, namun setelah mendapatkan Pengalaman dan Mengambil Pelajaran, Kesempatan Kedua tidak akan dilewatkan begitu dan Anda akan menjadi Pemimpin yang Handal dan Bersinar.

Beberapa Kejadian yang mungkin terjadi pada awal Kepemimpinan Manajerial Anda diantaranya adalah :

# Stress dan Tekanan akibat Beban Tanggung Jawab yang besar, sehingga Anda Cemas dan Khawatir dengan Kondisi yang ada dan berdampak Penilaian Anda yang Tidak Jelas, Pengaruh yang Turun dan Karyawan yang Gelisah dan Gugup.

# Kesal dan Marah kepada Orang disekitar Anda yang berakibat Anda merasa Kehilangan Posisi, dimana Anda beranggapan jika Orang harus mengerti Anda dibandingkan Anda mencoba Mengerti Mereka.

shine to managementCara Bijak untuk Bertindak

Tidak ada Cara Nyata yang menjadi Acuan dan Panduan bagi Anda menjadi Seorang Manajer dalam Perusahaan.  Namun cukup banyak Perilaku dan Sikap yang dapat dipelajari dan menjadi Masukan Saran bagi Perkembangan Karir Anda.

#Pertama, Mendengarkan Karyawan, walaupun Anda sebagai Pembuat dan Pengambil Keputusan, namun Pandangan dan Inputan dari Karyawan adalah Sangat Penting.  Komunikasi adalah Kunci dalam semua Tingkatan Bisnis dan Organisasi.

#Kedua, Pemberdayaan Karyawan, dimana hal ini menjadi Kunci dalam Pengelolaan Manusia.  Pujian dan Sanjungan akan meningkatkan Produktivitas Dua Kali Lipat.  Kritik Konstruktif perlu diberdayakan dengan Kejujuran dan Keterbukaan, setiap Keberhasilan perlu adanya Penghargaan dan setiap Ketidakberhasilan perlu adanya Masukan Positif tanpa Rasa Dendam sehingga mereka tidak akan pernah khawatir mengambil Tanggung Jawab Kerja.

Karyawan akan melihat dan mencari Nasihat serta Kepemimpinan Anda, dimana Kendali Organisasi menjadi Wewenang Anda dan Memberikan Keputusan yang Tepat dan Adil.  Pastikan Anda Percaya Diri dengan Posisi Manajerial ini sehingga Anda akan Bersinar dalam Lingkungan Manajemen.  Ketika sebuah Permasalahan belum mendapat Jalan Keluar atau mendapat Hambatan, maka Tidak Perlu Tergesa-gesa Membuat Keputusan.  Pikirkan Lebih Baik dan Libatkan Karyawan Anda dalam Pengambilan Keputusan sehingga Bekerja sebagai Tim akan membentuk Pribadi Manajer yang Benar dan Tepat mencapai Arah Tujuan.

ikhtisar.com

Leave a Reply