4 Cara ini akan Meningkatkan Retensi Karyawan Perusahaan Anda

retensi karyawan efektifRetensi Karyawan adalah Tantangan baik bagi manajer menengah atau manajer puncak, maka berikut ini tambahan beberapa cara untuk meningkatkan retensi karyawan Anda.  Anda tentu sangat paham bahwa aset terpenting dalam perjalanan organisasi untuk jangka panjang adalah Faktor Manusia yang Berkualitas.  Dan mempertahankan karyawan Anda tentu bukan perkara Mudah ataupun hal Sulit untuk dilakukan.

Secara umum memang Man Power Expences yang terdiri dari Gaji, Tunjangan, Insentif dan lainnya adalah faktor utama Pengeluaran Perusahaan dengan porsi terbesar.  Namun mempertahankan Karyawan Terbaik Anda tidak melulu melalui Benefit dan Kompensasi Materi (Uang).  Masih banyak faktor yang sangat terkait dengan Retensi Karyawan, seperti Feedback (Masukan dan Umpan Balik), Training (Pelatihan), Career Planning (Tahapan dan Rencana Karir).

Karyawan Anda tidak hanya meninggalkan pekerjaan karena masalah Uang, namun hal tersebut diatas juga menjadi salah satu penentu terjadinya Turn Over Tinggi dalam Organisasi Anda.  Bagaimana Anda dapat menurunkan Tingkat Turn Over karyawan dalam Lingkungan Kerja?, berikut caranya:

1.  Carilah Karyawan secara Efektif.

Right Man on The Right Place, tentu akan menemukan Jati Diri dalam bekerja sehingga berdampak pada Produktivitas dan hubungan antara Individu dan Organisasi yang saling menguntungkan.  Sebagai user Anda perlu menemukan Karyawan yang Tepat bagi Tim Anda, sehingga mereka sedikit mengalami Depresiasi dalam Bekerja dan Anda akan mencapa Performa Tim yang Maksimal.  Carilah orang yang tepat dan Tempatkan dia pada Posisi yang Tepat pula.  Pastikan Anda mencurahkan sedikit waktu lebih mencari dan menemukan orang yang tepat.  Pastikan mereka tidak hanya tepat bagi pekerjaan dan posisinya, namun juga dengan Budaya Perusahaan, Supervisor dan Manajer, serta Rekan Kerjanya.

2.  Tawarkan Kompensasi yang Kompetitif.

Setelah Anda meluangkan cukup waktu mencari kandidat yang tepat, selanjutnya agar dia menerima posisi yang ditawarkan maka Anda perlu menawarkan Kompensasi dan Benefit yang Kompetitif.  Kompetitif dibandingkan Perusahaan atau Organisasi Sejenis sehingga nilai tawar Anda menjadi pertimbangan utama bagi mereka menerima posisi kerja tersebut.  Kompensasi tidak hanya meliputi Gaji, namun juga Paket lainnya seperti, Cuti, Asuransi, Pensiun, Pajak dan lainnya yang akan menunjang performa mereka.  Banyak alasan para pekerja meninggalkan perusahaannya, dan uang tidak selalu menjadi Alasan Utama.

3.  Tunjukkan Apresiasi.

Tidak ada satu pun orang yang akan menjalani hari-hari kerja pagi sampai sore tanpa adanya penghargaan bahwa dia bekerja dengan baik (Recognation for a Job well done).  Anda tentu terbiasa dengan memberitahu bahwa karyawan Anda tidak bekerja baik, namun Anda perlu pula menunjukkan Respek dan Apresiasi atas Pekerjaan yang Selesai dengan Benar.  Membangun dan Menciptakan Kultur Apresiasi tidak hanya berguna bagi karyawan semata, namun ketika tiba waktunya Anda perlu memberikan Umpan Balik dan Masukan, maka setiap Individu akan lebih mampu menerimnya.

4.  Jelaskan tentang Jenjang Karir.

Jenjang Karir adalah salah satu alasan orang bertahan dalam pekerjaannya untuk masa yang cukup lama.  Akankah mereka bertahan ketika performa mereka menunjukkan pencapaian maksimal selama 3 tahun berturut-turut namun tidak ada sinyal bahwa mereka mendapat Kenaikan Pangkat dan Jabatan?.  Satu sampai Tiga Tahun adalah waktu yang terburuk bagi seseorang tanpa Kejelasan Jenjang Karir.  Anda perlu memberdayakan Departemen Sumber Daya Manusia atau Konsultan Karir membantu pekerja menemukan Tujuan Karir mereka.  Evaluasi Tahunan (Performance Appraisal), Jenjang Karir yang Jelas, dan Keterbukaan akan Karir membantu tidak hanya Suasana Kerja namun juga Meningkatkan Kebanggaan (Pride) dalam diri Karyawan Anda.

Beberapa Cara tersebut tidak harus menjadi acuan baku Anda dalam meningkatkan Moral Kerja dan menurunkan Turn Over.  Masih ada berbagai cara lainnya seperti : Program Pelatihan, Jadwal Kerja yang Fleksibel, Penilaian Periodik untuk Kompensasi dan Keterbukaan akan Kebijakan Proses Prosedur, yang akan memberikan aura positif bagi Karyawan Baru serta Retensi Karyawan Lama.

ikhtisar.com

Leave a Reply